Det finns en särskild typ av tystnad som uppstår i ett ledningsrum när någon säger på svengelska ”vi har en situation”. Resten känner du till.

I den här föreläsningen får du följa med bakom kulisserna på några av de mest utmanande kriserna jag varit del av. Du får konkreta verktyg för att leda när du helst vill gömma dig – och kommunicera när det enda du vill säga är ”jag återkommer”, men du får också med dig vad du som medarbetare kan göra.

Vi har alla hört det. I mötet, i media, i ledningsgruppen: ”det här ser inte bra ut”. Men vad gör du när det är du som ska ställa dig framför kameran – eller framför personalen – och ta ansvar?

Här får du inga floskler. Bara brutala erfarenheter, exempel från verkligheten, och tankesätt som hjälper dig att hitta rätt ord när det faktiskt betyder något.

I den här föreläsningen får du följa med bakom kulisserna på några av de mest utmanande kriserna jag varit del av. Du får konkreta verktyg för att leda när du helst vill gömma dig – och kommunicera när det enda du vill säga är ”jag återkommer”.

Tänk dig en ung kille som får bakläxa för att han skriver ruttin stället för rutin ”. Som släpar sig upp tidiga morgnar för att bre smörgåsar på ett fik– och som aldrig ens övervägde att bli någon med skräddarsydd kostym, och medieutspel i rikstäckande TV.

Den här föreläsningen handlar om vad som händer när man säger ja till det man egentligen är livrädd för. Om att aldrig riktigt känna sig färdig – men att ändå ta sig fram. Den handlar om dyslexi, dörrar som smäller igen – och om några som oväntat öppnas- inte minst med lätt våld.